你是否觉得公司财务管理繁琐,且效率低下?

    你是否觉得财务信息反映太慢?

    你是否觉得公司财务人员对相关资产负债的管理未尽责?

    你感觉到有人在舞弊,但又不知道该怎么办?

    你觉得相关管理人员水平应该提升?

    你是否觉得很多项目不知道该不该上?

    ……

财务顾问服务是帮助公司提供财务管理和会计核算的能力，提供财务决策支持。在公司需要建立符合自身管理需要的会计核算系统时，获得专业的会计咨询服务，进行财务分析和财务决策，提升财务管理能力。

财务顾问服务内容

一、会计咨询与会计服务业务

1、提供政策咨询，促进经济健康发展

憧憬会计服务公司财务工作人员不仅具有较深的专业理论知识，而且具有较丰富的实践工作经验，熟悉税务、财务、会计、工商法规等方面的知识，使委托人的经济活动在遵纪守法前提下健康有序地进行。

2、提供业务咨询，促进经济效益提高

3、提供信息咨询，提高企业在市场的竞争力

二、管理咨询

1、经济活动分析

2、财务咨询

财务管理咨询的主要内容包括筹资管理、投资管理、营运决策咨询、生产决策咨询、存货决策咨询、设备购买决策咨询等。

3、管理决策咨询

管理决策咨询包括经营决策咨询、营销决策咨询、生产决策咨询、存货决策咨询、设备购买决策咨询等。

三、设计财务会计制度，帮助委托人制定会计政策

委托设计会计制度的主要步骤是：

1、总体设计；

2、会计核算形式设计；

3、会计科目及其使用方法的设计；

4、会计政策的设计；

5、内部控制设计；

 四、财务管理诊断

（一）、财务管理诊断的内容

（1）财务基础工作诊断

对企业建立的财务管理制度、组织机构、财务核算流程、财务人员岗位职责、核算水平、人员技能等一系列财务基础工作进行诊断。

（2）财务管理水平诊断

包括财务管理状况、财务应变能力、重大财务决策的执行情况、财务预决算的执行情况、专项财务决策的执行情况等管理工作进行诊断。

（3）财务状况综合诊断

对企业的资本结构、盈利能力、变现能力、资产管理效率、资金状况、风险程度及综合性财务指标分析等进行诊断。

（4）筹资管理诊断

对金融环境、资金的供求形势、外部资金需求量、企业筹资的原则、渠道、方法、成本、筹资条件、筹资能力等要素进行诊断。

（5）投资管理诊断

运用现金流量、回收期、内含报酬率、净现值等财务指标结合国家产业政策对企业投资方向、投资额、投资效果进行诊断。

（6）营运资金管理诊断

通过企业资产负债表及相关财务资料核实企业流动资产、流动负债的真实性，依据财务勾稽关系进行诊断。 

（7）成本管理诊断

通过对企业成本管理流程、工作现状的调研，运用财务指标对成本管理制度诊断、执行成本管理诊断及期间费用管理诊断等。

（8）财务报告管理诊断

对资产负债表、损益表、现金流量表及报表附注、财务分析报告、专项财务报告等资料的真实性、完整性、及时性进行诊断。

（二）、财务管理诊断需要的资料

1、本期和近两期资产负债表、损益表、现金流量表及其附注，各专项报表、审计报告。

2、本期和近两期的会计账簿、会计凭证，包括资产账、负债账、费用账、现账单等等。

3、企业的财务管理制度、组织机构、财务核算流程、财务人员岗位职责等相关资料。

4、企业的发展战略、本期和近两期的财务预算、财务分析及重大财务决策等资料。

（三）、财务管理诊断的主要指标

（1）、利润率包括销售毛利率、销售净利率、净资产收益率、总资产收益率、投资收益率等等，这些指标是由经营和投资两个角度反映企业的盈利水平，指标值越高越好。

（2）、资产周转率可用资产周转天数或资产周转次数来反映，包括存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率等等，各项资产的周转指 标用于衡量企业运用资产获得销售收入的能力，一般情况下周转率越高、周转天数越短越好。

（3）、负债比率包括资产负债率、流动比率、速动比率、产权比率、权益乘数、有形净值债务率、长期债务与营运资金比率等等，这些指标由不同的角度反映企业的债务结构和债务安全程度、债务偿还能力。

（4）、成本费用率包括资金成本率、销售成本率、销售费用率、财务费用率、管理费用率等等。通过这些指标可以分析影响企业盈利水平的原因。

（5）、资产减值准备率包括存货、固定资产、在建工程、短期投资、长期投资、无形资产、坏账损失准备等各项资产减值准备率。资产减值准备率是各项资产的减值准备与资产原值的比率，资产减值准备率可以反映资产的现实质量，指标越高表示该项资产质量越差。

（6）、现金指标包括自由现金流量、现金销售比率、销售现金流量率、资本购买率、现金购买率、现金股利支付率、现金利息支付率、全部资产现金回收率、  经营现金满足内部需要比率、现金满足投资比率资本支出比率、盈利现金比率、经营现金流量净利率等等。现金是企业的血液，通过这些指标可以客观反映企业的经济活动现金状况。

（四）、财务管理诊断的方法

（1）财务管理诊断是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手，依据企业的发展战略和同行业先进管理水平的财务指标，运用比率分析法、比较分析法、账龄分析法、趋势分析法、结构分析法、连环替代法、敏感度分析法等主要分析法；对于处于衰退期的企业可采用爱德华·奥尔特曼的Z-得分分析法、约翰·阿根蒂的A-得分分析法等专项分析方法。财务管理诊断中的计算不是简单以账务平衡为目的，而是透过现象看本质发现问题、分析原因、寻求解决办法的重要手段。

（2）财务管理诊断是一个系统的过程，通过诊断可以客观认知企业的财务管理现状，找出财务管理的瓶颈和提升财务管理水平乃至企业的整体管理水平的需求点，并制定有针对性的解决方案。企业及时进行财务管理诊断是发现问题并及时改正的重要途径，也是提高自身核心竞争力和经济效益、实施可持续发展战略的的重要手段，处于不同发展时期的企业进行财务管理诊断都是非常必要的。

商业和服务业的区别

一、商业企业

商业企业，是指从事货物批发、零售等商业经营活动的企业及企业性单位，包括以货物批发、零售为主，兼营工业生产的企业及企业性单位。流转税纳税方面，商业企业缴纳增值税及其附加税。

二、服务业

服务业概念在理论界尚有争议。一般认为服务业即指生产和销售服务商品的生产部门和企业的集合。服务业缴纳的流转税，一般以营业税为主。  

在国民经济核算的实际工作中一般将服务业视同第三产业。在国民经济行业分类中包括除了农业、工业、建筑业（国民经济行业分类细分为1、农业

2、采矿业，3、制造业，4、电力、燃料及水的生产和供应业，5、建筑业等五大实物商品生产部门）.之外的所有其它十五个产业部门如下。

1、交通运输、仓储和邮政业

2、信息传输、计算机服务和软件业

3、批发和零售业 

4、住宿和餐饮业

5、金融业

6、房地产业 

7、租赁和商务服务业

8、科学研究、技术服务和地质勘查业

9、水利、环境和公共设施管理业

10、居民服务和其他服务业

11、教育 

12、卫生、社会保障和社会福利业

13、文化、体育和娱乐业 

14、公共管理和社会组织

15、国际组织

服务业与其它产业部门的基本区别是，服务业生产的是服务产品，服务产品具有非实物性、不可储存性和生产与消费同时性等特征。

服务业和第三产业在日常应用上是有区别的。一般地，通过国民经济具体产业部门如农业、工业、建筑业等来描述国民经济产业部门时，就采用“服务业”；通过国民经济产业发展层次如第一次产业（简称第一产业，下同）、第二产业等描述国民经济产业部门时，就采用“第三产业”。

需要说明的是：

1、服务业有服务产业和服务事业之分。以增值为目的提供服务产品的生产部门和企业集合叫服务产业；以满足社会公共需要提供服务产品的政府行为集合叫服务事业。

2、旅游业不是严格意义上相对独立的服务业部门。除旅行社活动隶属于租赁和商务服务业下的服务业小类外，其它如旅游设施建设、旅游餐饮、旅游住宿、 旅游购物、旅游文化、旅游产品开发等活动均分属于其它产业部门范畴。这与流行使用概念有明显差别。

个体工商户核定税额问题

《 个体工商户税收定期定额征收管理办法》（国家税务总局令第16号）第七条规定，税务机关应当根据定期定额户的经营规模、经营区域、经营内容、行业特点、管理水平等因素核定定额，可以采用下列一种或两种以上的方法核定： 

1.按照耗用的原材料、燃料、动力等推算或者测算核定。 

2.按照成本加合理的费用和利润的方法核定。 

3.按照盘点库存情况推算或者测算核定。 

4.按照发票和相关凭据核定。 

5.按照银行经营账户资金往来情况测算核定。 

6.参照同类行业或类似行业中同规模、同区域纳税人的生产、经营情况核定。 

7.按照其他合理方法核定。定额执行期最长不得超过1年，继续经营的纳税人，定额执行期结束后

按照上述规定重新核定下一个定额执行期的定额。 中华会